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中建科技成都有限公司2019年工作会议顺利召开
来源: 时间:2019-01-28 20:56:00 浏览次数:
  1月28日,中建科技成都有限公司2019年工作会议在成都顺利召开,会议深入学习贯彻中建科技2019年工作会精神,全面总结2018年各项工作,分析当前形势,明确工作方向,部署2019年重点工作。
  公司领导班子成员、各部门负责人及员工代表共计60余人参加会议,会议还特别邀请了中建科技有限公司董事、副总经理、党委委员安定军参加会议并发表重要讲话。会议由公司总经理卢挺、副总经理杨梅分别主持。
 
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01
  党总支书记、董事长乔龙作工作报告。
  会上,中建科技成都有限公司党总支书记、董事长乔龙传达中建科技2019年工作会议精神并作了题为《创新发展、释放产能、求真务实、砥砺前行,为公司高质量高速度发展而努力奋斗》的工作报告。
 
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  报告指出,2018年中建科技成都有限公司在总部的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,紧扣公司“市场和管理双提升年“的主题,深入贯彻落实中建科技2018年工作会精神,克服了经济环境复杂、市场竞争激烈等不利因素影响,公司实现了平稳健康发展,圆满完成了各项任务目标。主要工作成绩体现在五个方面,市场开拓取得显著成效、工厂生产实现重大突破、科技创新获得诸多成果、综合管理得到稳步提升、党建工作实现应有作为。
  报告强调,2019年是中建科技的高质量、高速度发展的“‘双高’发展年”,根据总部定位,成都公司2019年必须在高质量、高速度发展的同时突破产能、突破效益。确定2019年为成都公司的“‘双高、双突破’年”。要以习近平中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、九届二中、三中会议精神,认真落实总部2019年工作会的部署,创新科技、扩大市场,全面完成全年各项目标任务,实现企业高质量高速度发展。
  报告系统安排了2019年五个方面的任务:一是围绕一个中心,打造高标准PC工厂,充分释放工厂产能、严格把控构件质量、深入推进技术创新。二是紧盯两个市场,全力做好市场开拓,公司在2019年要紧紧锁定工厂构件销售和EPC、施工总承包项目获取两个目标市场。三是提升三个能力,夯实生产运营根基,继续加强设计管理能力、着力提升物资管理能力、持续加强产业工人和劳务队伍管理能力。四是加强四个建设,提升综合管理水平,加强制度和体系建设、加强安全环保意识建设、加强商务财务风控体系建设、加强人才干部队伍建设。五是坚持党建统领,强化两个主体责任,全面加强组织建设、深入推进正风肃纪,强化思政工作。
02
  领导班子述职。
 
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  会上公司领导,副总经理杨梅、副总经理骆东、副总经理肖晓分别作2018年工作述职。
03
  各部门负责人述职。
  会上公司各部门负责人作2018年工作述职,并针对部门问题提出相应的解决方案,对实现2019年的目标做出相应计划安排。
04
 
  表彰2018年度先进个人和先进集体。
 
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05
  签订2019年度管理目标责任书。
  会上,公司党总支书记、董事长乔龙代表公司与公司各部门负责人签订2019年管理目标责任书。
06
  上级领导讲话。

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  中建科技有限公司董事、副总经理、党委委员安定军在会上作重要讲话,安总首先肯定了中建科技成都有限公司2018年取得的成绩并同时用三个“好”字总结了成都公司当天召开的工作会,一是员工风貌好、二是会议组织好、三是工作报告好。同时安总根据当前形势,面对未来发展提出了四点要求:一是要”打出科技牌”,中建科技一定要“科”字当头,体现科技内涵,树立科技意识;二是要”把住人才本”,人才是企业生存的基础,要广纳人才,为人才提供干事创业的平台;三是要“用好管理根”,公司一定要抓好制度建设、市场管理及现场管理;四是要”抓住党建魂”,要突出党建统领,强化两个主体责任,深入开展学习教育,全面加强组织建设,持续推进正风肃纪。
07
  总部组织领导班子进行民主测评。

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  会议当天,中建科技有限公司人力资源部主持对成都公司领导班子进行了民主测评。
 

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